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Consumi, Nielsen: la società italiana sta cambiando, identificati 5 nuovi cluster di acquisto

16 Febbraio 2018

Con l’obiettivo di informare i retailer e i manufacturer sull’andamento del mercato, la società di ricerche di mercato Nielsen ha identificato 5 nuovi profili di acquisto analizzando il carrello della spesa di un campione di 9.000 famiglie italiane.

 

I cinque nuovi profili identificati da Nielsen per definire i consumi alimentari sono:  Traditional (4 milioni di famiglie) fanno riferimento a famiglie mature con reddito sotto media, Silver (5,9 milioni di famiglie) sono nuclei familiari con reddito sopra media dislocate al Nord, Mainstream (6,3 milioni) famiglie con figli giovani (reddito sotto media), Low Price (4,3 milioni) famiglie leggermente più giovani della media (capacità di spesa sotto media), Golden (4,3 milioni), famiglie in età centrale senza figli.

 

“Alla base della nuova chiave interpretativa adottata da Nielsen – ha precisato Christian Centonze, Leader Soluzioni per il Largo Consumo di Nielsen – c’è la consapevolezza dei numerosi cambiamenti della società italiana: avanzamento dell’età media, riduzione del tasso di natalità, rivoluzione digitale, frammentazione sociale, nuove figure professionali, polarizzazione economica e post-verità. Dinamiche che inevitabilmente hanno un profondo impatto sulle modalità con cui le famiglie fanno la spesa. Registriamo una frammentazione degli stili che se da una parte pone una sfida agli operatori del settore dall’altra offre un contesto ricco di opportunità.”

 

Le informazioni socio-demografiche raccolte sono molto ampie e permettono di avere uno spaccato dei cambiamenti che stanno avvenendo nella società italiana, così che le aziende possano mantenere un alto livello di competitività. I cluster individuati non vanno considerati come “rigidi”, anzi è evidente il passaggio da un profilo all’altro di numerose famiglie. In prospettiva è proprio l’analisi delle migrazioni tra le categorie a dare indicazioni per le opportunità e le sfide del prossimo futuro.

 

Fonte: Nielsen

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